La difficoltà nell’organizzazione aziendale

L’importante  processo di organizzazione aziendale

L’organizzazione aziendale sta alla base di ogni impresa: è l’insieme delle persone, dei mezzi, dei processi e dei materiali che contribuiscono e collaborano per uno scopo comune, ovvero il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Gli obiettivi aziendali vengono decisi durante la fase di pianificazione e sono diversi naturalmente a seconda del settore in cui opera l’azienda per esempio, dipendono dall’ambiente, dalla storia dell’organizzazione stessa, dalle risorse che si hanno a disposizione e dalle differenti strategie adottate.

Ci sono obiettivi che vanno raggiunti nel breve periodo, altri nel medio periodo e infine nel lungo periodo, quindi l’organizzazione aziendale è un processo che non va svolto solamente nel momento della creazione della stessa ma anche durante la sua vita.
L’importante naturalmente è che ci sia sempre uno stretto collegamento tra coordinamento e il raggiungimento degli obiettivi altrimenti il rischio è di fallire.

Il ruolo dell’imprenditore nell’organizzazione aziendale

Nel momento in cui si decide di avviare un’attività sono moltissime le decisioni di estrema importanza che vanno prese immediatamente, e fanno parte naturalmente del processo di organizzazione aziendale.
Prima di tutto va ovviamente deciso il luogo fisico del centro di lavoro e determinati i diversi locali assegnati ai centri di lavoro, bisogna scegliere il grado di ramificazione dell’organizzazione, scegliere gli impianti, i macchinari, decidere la forma legale che avrà la società, decidere quanto capitale investirci, decidere la mission dell’azienda e i relativi obiettivi.

Organizzazione Aziendale

Organizzazione Aziendale

L’imprenditore deve saper come scegliere il proprio personale, quindi fare una determinata selezione, e una volta scelto deve saper dividere il lavoro, assegnare a ognuno compiti specifici, creare così delle vere mansioni all’interno dell’azienda e definire.
Una volta create le mansioni deve definire gli organi aziendali, tenendo conto delle diverse specializzazioni: verticali e orizzontali.

Ci vogliono naturalmente delle conoscenze e delle basi economiche per svolgere tutte queste mansioni.
Come spiegato poco prima, il problema organizzativo non termina nel momento stesso della creazione dell’impresa, ma continua: ci sono sempre investimenti da fare e molti altri problemi da risolvere nell’arco di tutta la durata di un’azienda.

Una buona organizzazione aziendale comunque costituisce un’ottima base di partenza per il successo della propria attività, se coordinata e gestita con dovizia le fasi successive risulteranno sicuramente più accessibili.

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